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威尼斯人3940com2022年劳动竞赛专题报道(五):降本节支始于心 提质增效践于行——第六分公司蚌埠湖山春晓项目部劳动竞赛纪实
文章来源: 第六分公司   作者:    发布时间: 2022/09/14   点击数:669

       为深入贯彻落实公司2022年“强基固本保安康、提质增效争一流”劳动竞赛活动,威尼斯人3940com第六分公司蚌埠湖山春晓项目部全体职工以强烈的责任意识、饱满的热情、昂扬的斗志积极开展劳动竞赛活动,充分发挥安徽建工人“特别能吃苦、特别能战斗”的精神,掀起劳动竞赛大干热潮,项目施工进度持续快速推进,为实现劳动竞赛目标任务全力冲刺。

       一、统一思想,积极开展劳动竞赛 

       蚌埠湖山春晓项目部以“抓好劳动竞赛、强化基础管理,着力提质增效、确保持续增长”的工作思路,把思想和行动统一到加快工程建设进度上来,以工程质量为核心,狠抓工程进度,增强履约意识,积极营造全员参与,主动作为”的劳动竞赛活动氛围。围绕劳动竞赛目标任务,结合项目生产分解任务,合理编排进度节点计划,确保项目施工与进度计划相符,在人力、材力方面做到充足保证,定期召开现场碰头交流会,协调解决存在问题,确保项目生产顺利进行。根据项目实际情况,确定劳动竞赛具体要求:一是把开展劳动竞赛与履约意识结合起来,确保 A区11栋楼提前竣工交付;二是全力推进A区工程决算工作,努力实现项目当年竣工、当年决算的目标任务;三是B区10栋楼12月完成分户验收工作,为项目竣工验收奠定基。四是C区12月底完成24#—29#楼外架拆除工作,确保劳动竞赛活动取得实效。

 

       二、明确目标任务,营造竞赛良好氛围

       在抓好常态化疫情防控工作和确保安全生产的前提下,进一步加大施工组织力度,合理安排工序,细化各阶段施工任务,责任目标层层分解,形成上下联动共同大干的局面,明确工程进度、提前谋划工作重点、在保证质量安全的情况下确保阶段性目标实现,项目管理人员做到目标明确,落实到位,加班加点深入到施工每个环节,为竞赛注入活力,激发广大职工的工作热情,掀起新一轮“抢工期、比干劲、出效益”的良好态势,由于上下一心,组织有力,截止目前,项目A区工程提前60天竣工交付;B区建设单位预交付时间定为2023年8月30日,目前所有单体合同内施工完成90%工程量,12月完成分户验收工作;C区4栋楼主体结构封顶、3栋高层十层以下进行粉刷施工,其中1栋高层封顶,2栋高层完成18层结构;2栋洋房墙体砌筑完成,具备主体结构验收条件,确保今年年底楼栋外架拆除,剩余楼栋施工一直保持快速稳步推进,项目部职工士气高昂,劳动竞赛如火如荼。

 

       三、注实效,重成本,确保决算目标实现

       7月份A区项目竣工后,项目部认真落实公司决算工作会议要求,深刻认识到项目决算工作的重要性、必要性和紧迫性。坚持把劳动竞赛与项目决算工作“两统一”,坚持把项目决算作为提质增效重点工作来抓,为提高决算数据报送的准确性,全面夯实项目成本,每周上报决算工作进展和工作计划,明确决算工作要求,主动自我加压,加强与建设单位的沟通协调,积极配合,高质高效推进项目决算工作,明确项目决算责任主体和决算任务,层层落实责任,加强工作动力,以提升企业经济效益为出发点,按期完成A区项目决算工作,确保应收工程款如期回收,减轻项目资金压力。

 

       四、扎实推进,确保竞赛成效

       齐心协力共奋进,大干抢工正当时。蚌埠湖山春晓项目抓住当前有利天气,秉承公司“诚信为本,敬业至上”的理念,扎实开展劳动竞赛,推动项目各项工作更上一层楼。项目部坚持现场解决问题,实行分片管理,加强现场安全检查和巡查频次,做到了安全生产“零”事故,有力助推项目安全生产和施工进度。

 

       项目部全面落实“基础管理年”和劳动竞赛工作部署,在抓好常态化疫情防控的前提下,发扬“苦干加实干”的精神,在确保“安全第一、质量第一”的基础上,精心组织施工,合理安排工期,进一步激发广大职工的工作热情,树立良好的市场形象,以坚定有力的措施,继续做好后续工作任务,确保竞赛目标圆满完成。



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